天天消耗讯，继好意思的集团发布里面文献条目简化责任样式后，名创优品近日也条目精简管束进程加拿大pc28官网走势图，其中提到严禁一切体式目的、严禁使用PPT等。

严禁使用PPT、精简决策才气

2月5日，名创优品集团公众号发布推文《：让浅易成为咱们的灵魂》。文中提到，在计算管束上，抓续精简管束进程和组织结构，并提议六大致求，但愿名创优品集团全员将强落地践诺。

1、严禁一切体式目的。

2、简化换取体式：里面换取严禁使用PPT，含责任陈说、总结有狡计、述职答辩等，对外凭据责任需要自行决定。总体以处分问题为导向，用浅易高效的样式抒发不雅点、传递信息。

3、坚抓会议333原则：少开会、开短会、开有效的会，表里部会议以30分钟为宜，最长不卓绝1小时；陈说贵寓不卓绝3页；首要事项若经3次盘考无果则实时叫停。

4、精简决策才气：里面任何决策，参与决策者不得卓绝3东谈主，擢升各级管束者专科力、指挥力、判断力，快速反馈商场变化，严禁事事陈说、层层陈说。

5、擢升审批后果：承袭“当天事当天毕”与“事不外夜”原则，各项OA审批进程已毕一日三批，确保全球化责任协同高效顺畅。

6、坚抓数字化提效：全面拥抱东谈主工智能大潮，借助先进的数字化器具和平台，已毕业务进程的自动化、标准化和可视化。

对此，封面新闻批驳称，公司作念大的过程，频频也伴跟着东谈主员冗余、机构肥胖。遽然转头，当“大企业病”成为正常，对于“浅易企业文化”的声名，又例行会成为一种乡愁式的招呼。贸易作念大作念强，“浅易”何其之难。在“叨唠—浅易”而二元结构内，后者当然是“正义”的、讨喜的。可置于现实职场的具体语境内，每一次的“过场”、每一个的“清贫”、每一环的“进程”，好像都有着堂皇的意旨真义意旨真义。它们顽强地存在，乃至“存在而合理”。故态复还，所谓“浅易”，类似于乌托邦的念思。

公司管束者拿PPT开刀，颇有安妥东谈主心、替天行谈的意味。此举自然有着浩繁的民气基础与谈德正当性，“禁PPT”“反PPT”上层意旨真义是减少内讧、消弱包袱，但其剑锋所指，的确的也曾“控本增效”。禁掉了PPT，表面上能够减少时辰本钱、换取本钱，也能减少附着其上的“利益链”所带来的多样软硬件本钱。什么是浅易的企业文化？粗俗，至少应该是有话能平直说的、好好说的；至少应该是，坐蓐导向、价值创造导向的，而非是互虐自虐的、空耗徒然的。

更多企业相识到“体式目的照实让东谈主反感”

事实上，当下年青东谈主普遍对这种“体式目的加班”、“责任体式如冗长的PPT陈说、代写材料”等责任体式暗意反感。

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此前，1月22日晚，好意思的集团董事长兼总裁在里面签发了一份《对于简化责任样式的条目》的文献，其中触及多项“饱受年青东谈主吐槽”的责任问题，举例大批使用PPT、代写材料、体式目的加班等。

该文献显现，好意思的条目全员简化责任样式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增多收入的责任都属于扮演式责任，需要全员马虎简化，把省俭的时辰去作念对用户有价值的事。”

具体条目包括：好意思的里面换取严禁PPT，含责任换取、总结有狡计、述职、答辩、评优等（除技巧有狡计、财务通报、集团和管事群/部年会外，其他如用PPT，条目白底玄色几行字一页以内）；严禁让他东谈主代写材料，我方的材料我方写（含董事长、总裁）；严禁放工时辰开会、体式目的加班；减少微信群，严禁万般喊标语，严禁微信群内举拳头等体式目的；减少手工报表和功课。严禁手工发日报。管束者要带头使用数字化看板等。

不仅是名创优品和好意思的，据了解，此前，京东独创东谈主曾在会上品评“拿PPT和假大空词汇忽悠我方的东谈主即是骗子”。

2022年，步步高发布《超市湖南清风协议》，暗意要“清风引颈，全膂力行”，其中就包括“责任换取说要点说快点”“少开会，开小会，开短会，开视频会”“责任用PPT展示，用Word落地，用Excel追踪”等10项现实。不外，其要点为指引“酿成超市湖南风清气正的责任环境”，对PPT并未加以价值评判。

2019年，招行发布《清风协议》，其中“片言只语，民众都挺忙的”“咱们不是好意思工，别把时辰花在作念PPT上”“最难的是下地干活，最浅易的亦然”“作念正确的事，不论它在不在你的KPI里”等十条协议，指引招行全员酿成文化共鸣。

而这些都标明了当今越来越多的企业运转留神反“体式目的”，愈加看中终端和后果。

功绩增长，热衷热衷IP联名

2024年以来，年青东谈主追IP，买左近，带火了“谷子经济”，名创优品成为了其中翘楚。

值得驻防的是，2023年，名创优品书记了全球品牌策略升级，要作念强IP消耗，2024年功绩就有了起色。